第一部分:前期准备与建账
在开始做账之前,需要做好以下准备工作:

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开设银行账户和税务登记
- 对公账户:用于公司所有业务往来,如收学费、付工资、付租金等。
- 税务登记:在完成工商注册后,到税务局进行税务登记,确定纳税人身份(小规模纳税人或一般纳税人)。
建立会计科目体系 根据舞蹈学校的业务特点,建立一套清晰、适用的会计科目,以下是常用科目列表,您可以根据实际情况增删。
资产类
- 库存现金:用于核算日常的现金收支。
- 银行存款:核算对公账户的资金变动。
- 应收账款:核算学员或合作方欠付的学费、款项,学员办理了分期付款但尚未付清。
- 预付账款:核算提前支付的费用,如预付的几个月租金、保险费等。
- 存货:
- 教材及教具:购买的舞蹈教材、瑜伽垫、小道具等。
- 服装及道具:为学员或演出准备的服装、大型舞蹈道具等。
- 固定资产:单价较高、使用期限长的资产,如钢琴、音响设备、装修投入(分摊)等。
- 累计折旧:固定资产的备抵科目,用于核算资产的价值损耗。
负债类

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- 应付账款:核算欠付供应商的款项,如教材费、服装费等。
- 预收账款:【核心科目】 核算学员预先支付的学费,这是舞蹈学校最重要的负债科目,因为收到钱时,服务尚未提供,形成了一笔“负债”(未来需要提供服务的义务)。
- 应付职工薪酬:核算应支付给员工(包括老师、行政、销售)的工资、奖金、社保、公积金等。
- 应交税费:核算应缴纳的各种税费,如增值税、附加税、企业所得税等。
所有者权益类
- 实收资本:股东投入的初始资本。
- 未分配利润:累计实现的净利润减去已分配的利润。
成本费用类
- 主营业务成本:
- 教师薪酬:支付给兼职或全职舞蹈老师的课时费或底薪+提成。
- 教材及教具摊销:领用的教材、教具等。
- 服装及道具摊销:领用的服装、道具等。
- 销售费用:
- 市场推广费:传单、线上广告、地推活动等费用。
- 薪酬福利:销售、市场、前台等非教学人员的工资及社保。
- 办公费:办公用品、通讯费等。
- 管理费用:
- 行政人员薪酬:校长、会计、行政等管理人员的工资及社保。
- 租金及水电费:培训场地的租金、物业费、水电费、网络费。
- 折旧费:固定资产的折旧。
- 维修费:场地、设备的维修保养费用。
- 其他:咨询费、审计费、差旅费等。
收入类
- 主营业务收入:【核心科目】 核算通过提供舞蹈教学服务获得的收入,当学员消耗课时后,将“预收账款”转入此科目。
第二部分:核心业务账务处理流程
招生收费(收到预付款)
这是业务的起点,收到钱时,服务未提供,因此确认为“负债”。

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- 场景:一位学员报名了价值5000元的年卡,通过微信/支付宝/现金支付。
- 账务处理:
- 借:银行存款 / 库存现金 / 其他货币资金 5000
- 贷:预收账款 - 学员姓名 5000
- 摘要:收到学员XXX年卡学费
课时消耗与确认收入
这是舞蹈学校会计的核心,月末或定期,需要根据系统记录的学员消耗课时,将“预收账款”确认为“主营业务收入”。
- 场景:月末,系统统计出本月所有学员共消耗了价值30,000元的课时,这30,000元对应的是“预收账款”的减少和“主营业务收入”的增加。
- 账务处理:
- 借:预收账款 - 学员A 3000
- 借:预收账款 - 学员B 5000
- ... (按学员或课程类型汇总)
- 贷:主营业务收入 - 舞蹈课程 30,000
- 摘要:本月学员课时消耗,确认收入
教师薪酬成本结转
教师薪酬是主要的成本,通常按月或按次支付,支付时和结转成本时是两个步骤。
-
场景1:支付老师工资/课时费
- 借:应付职工薪酬 - 教师姓名 8000
- 贷:银行存款 / 库存现金 8000
- 摘要:支付教师XXX本月工资/课时费
-
场景2:月末结转教师成本
- 借:主营业务成本 - 教师薪酬 8000
- 贷:应付职工薪酬 - 教师姓名 8000
- 摘要:结转教师XXX本月薪酬至成本
支付场地租金及水电费
- 场景:通过银行转账支付本月场地租金10,000元,水电费1,500元。
- 账务处理:
- 借:管理费用 - 租金 10,000
- 借:管理费用 - 水电费 1,500
- 贷:银行存款 11,500
- 摘要:支付X月份场地租金及水电费
购买教材、教具
-
场景:购入一批舞蹈教材,花费5,000元,货到付款。
-
账务处理:
- 借:存货 - 教材及教具 5,000
- 贷:银行存款 5,000
- 摘要:购入舞蹈教材一批
-
场景:月末,统计本月学员领用了价值1,000元的教材。
-
账务处理:
- 借:主营业务成本 - 教材及教具摊销 1,000
- 贷:存货 - 教材及教具 1,000
- 摘要:本月学员领用教材结转成本
第三部分:财务报表
月末,根据上述账务处理,编制三大财务报表。
利润表 反映学校在一定时期内的经营成果。
- 核心公式:利润 = 收入 - 成本 - 费用
- 关键项目:
- 营业收入:
主营业务收入的本期发生额。 - 营业成本:
主营业务成本(教师薪酬、教材等)的本期发生额。 - 销售费用/管理费用:各项费用的本期发生额。
- 利润总额:营业收入 - 营业成本 - 税金及附加 - 期间费用。
- 净利润:利润总额 - 所得税费用。
- 营业收入:
资产负债表 反映学校在特定日期的财务状况,即“拥有什么”和“欠什么”。
- 核心公式:资产 = 负债 + 所有者权益
- 关键项目:
- 资产:关注
银行存款、应收账款、预付账款、存货等。 - 负债:重点关注
预收账款,这个科目余额的大小直接反映了学校未来的服务能力和潜在的收入。 - 所有者权益:
实收资本和未分配利润。
- 资产:关注
现金流量表 反映学校现金的流入和流出情况,对于评估学校生存能力至关重要。
- 经营活动现金流量:
- 流入:收到学员学费(这是最重要的现金流入)。
- 流出:支付教师工资、支付租金水电、购买教材、支付市场费用等。
- 投资活动现金流量:购买固定资产(如音响、装修)的现金流出。
- 筹资活动现金流量:股东投入资本、向银行借款的现金流入;分配利润的现金流出。
第四部分:关键财务指标分析
仅仅做账是不够的,通过数据分析才能更好地管理学校。
- 学员续费率:衡量学员满意度和课程粘性的核心指标,高续费率意味着稳定的现金流。
- 客单价:平均每个学员缴纳的学费,提升客单价可以增加收入。
- 满班率:班级的平均学员数量与最大容量的比率,反映场地和教师资源利用效率。
- 毛利率 = (营业收入 - 营业成本) / 营业收入 * 100%,舞蹈学校的成本主要是教师薪酬,毛利率反映了核心业务的盈利能力。
- 净利率 = 净利润 / 营业收入 * 100%,反映学校整体的盈利水平。
- 预收款/营收比:
预收账款期末余额 /主营业务收入本期发生额,这个比值如果很高,说明学校未来收入有保障,现金流健康。
第五部分:税务注意事项
- 增值税:
- 小规模纳税人:征收率通常为3%(疫情期间可能有优惠),收入全额计税,不能抵扣进项税,计算简单。
- 一般纳税人:税率6%,可以抵扣采购设备、服务(如设计费)等产生的进项税,如果采购设备较多,成为一般纳税人可能更划算。
- 附加税:基于实际缴纳的增值税计算,包括城市维护建设税、教育费附加等。
- 企业所得税:对企业的净利润征税,标准税率为25%,符合条件的小微企业有税收优惠。
- 发票管理:
- 收到学员学费,应开具增值税发票(或电子发票)给学员。
- 向供应商采购,应索取增值税专用发票(如果是一般纳税人),用于抵扣进项税。
舞蹈培训学校的账务处理,核心在于“预收账款”的管理和“课时消耗”的确认,建立一个清晰的科目体系,规范从招生到成本结转的每一步流程,并定期编制财务报表进行分析,是学校健康、可持续发展的基石。
建议初期可以聘请兼职会计或使用专业的财务软件(如金蝶、用友的简化版,或专为教培行业设计的SaaS软件),以提高效率和准确性。
